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BCP

BCP対策とは

（Business Continuity Planning）

経済や社会システムの複雑化・高度化により、一つの企業の製品やサービスの供給停止が社会経済に与える影響は、ますます大きくなっています。人的被害や建物・設備など資産への対策だけでなく、基幹的業務が中断しないこと、中断しても可能な限り短い期間で再開することを目的として、株式会社古城ではBCP対策を支援しています。

Differences防災やBCMとの違い

BCP（Business Continuity Planning）は、組織が災害や緊急事態に直面した際に、事業の継続性を確保するための計画や手順を策定するプロセスを指します。BCPは、組織内のリスク管理や事業プロセスの再開、顧客へのサービス提供の継続などに重点を置いています。

防災（Disaster Risk Reduction）は、災害が発生する前からの予防・減災活動を指します。地震、洪水、台風などの自然災害に対する予防・対策、災害発生時の避難計画や緊急連絡手段の確保、災害時の救援・復興活動などが含まれます。防災の目的は、災害リスクを最小化し、人命や財産の損失を最小限に抑えることです。

BCM（Business Continuity Management）は、組織全体の持続性を確保するための総合的なアプローチです。BCMは、BCPを含む組織の継続性に関連する戦略、計画、プロセス、およびリソースを統合的に管理します。BCMの目的は、組織が災害や緊急事態による中断や障害を克服し、適切な対策を講じて事業を継続することです。

したがって、BCPは災害発生時の事業継続に焦点を当てた計画と手順を策定するプロセスであり、防災は災害リスクを最小化するための予防・対策活動です。一方、BCMは組織の持続性を確保するための総合的なアプローチであり、BCPを含む組織の継続性に関連する戦略とプロセスを管理します。

Three reasonsBCP対策に取り組むべき3つの理由

1事業継続性の確保

BCP対策を実施することにより、組織は災害や緊急事態による事業の中断を最小限に抑えることができます。災害や緊急事態が発生した場合でも組織は早急に対応し、業務を継続することができます。これにより、顧客へのサービス提供や取引の継続、ビジネスの信頼性維持などが可能となります。

2リスク管理と事前準備

BCP対策を実施することで、組織は様々なリスクに備えることができます。自然災害、サイバーセキュリティの侵害、供給チェーンの中断など、予期せぬ事態に対しても迅速かつ効果的に対処するための計画と手順を策定します。事前のリスク評価やビジネスインパクト分析に基づいて、組織は優先順位を付けたリスク対策を取ることができます。

3法的要件や規制の遵守

BCP対策は、一部の業界や地域で法的要件や規制として求められる場合があります。たとえば、金融業界や医療業界では、BCPの策定と実施が求められることがあります。また、一部の顧客やビジネスパートナーも、組織が事業継続性に対して十分な対策を講じていることを要求する場合があります。BCP対策を実施することで、法的要件や規制の遵守を確保し、信頼性と信用を高めることができます。

3つの理由から、BCP対策は組織にとって重要な活動であり、事業継続性の確保とリスク管理のために取り組むべきです。

BCP対策によって、組織は災害や緊急事態に対して迅速かつ効果的に対応し、持続的なビジネス運営を実現することができます。